击鼓催征争先夺旗　招大引强蓄势赋能赤峰市：招商引资和项目建设开启“全速模式”

️赤峰市克什克腾旗大光顶子旅游项目。

赤峰市党政代表团与广新控股集团签订合作备忘录。

赤峰市党政代表团在深圳同赤峰籍企业家座谈。

赤峰市党政代表团与中商国诚集团座谈。

一年春作首，万事行为先。癸卯兔年伊始，赤峰市广大干部群众上紧弦、拉满弓、铆足劲，以一刻不等、一拍不慢的精气神，奋战开局争先。

456个新建重点项目、1000亿元投资目标、1000个以上签约项目目标……1月30日召开的全市“开门红、全年好”工作推进会议，擂响了奋进新征程、再创新辉煌的战鼓。

今年，赤峰市围绕建立现代化经济体系，在重大基础设施、重大生态环保等领域，深度谋划了一批完善产业结构、优化产业布局、推动新旧动能转换、补齐发展短板的重点项目。

全市计划实施总投资5000万元以上（社会事业1000万元以上）重点项目702项，较去年增加了74项，总投资规模3053.7亿元。今年计划完成投资1002.2亿元，较去年增加了255.2亿元，同比增长34.2％。其中，总投资50亿元以上重点项目13项，较2022年增加了3项；元重点项目47项，较2022年增加了10项。

为确保实现重点项目建设“开门红、全年好”，赤峰市坚持“项目为王”理念，全面强化要素保障，狠抓工作落实。

开展重点项目前期手续集中攻坚。市旗两级成立由政府主要领导任组长的专项工作指挥部，主要审批部门分管负责人及业务科长集中办公，通过“定期研判、专班推进、联合会商、考核通报”四种方式，集中办理各项前期手续，有效畅通报批渠道，及时纾解各类问题，确保新建项目如期开工建设，为实现“开门红”提供有力支撑。

建立重点项目三级责任体系清单。成立由市政府市长抓总、各副市长包联，市、旗两级处级领导全程推进，旗县区有关部门科级负责人具体落实的三级责任体系，分地区、分领域建立两本重点项目台账，持续跟踪项目动态进展，及时解决项目建设堵点难点问题。

严格落实项目管家制度。按照全市8大产业集群、18条产业链和6个专项推进组的责任分工，筛选体量大的重点项目，由市级领导包联推进。各旗县区参照市级做法落实包联责任，对项目涉及的土地、能耗、资金等重点问题，亲自协调，全力推进，切实做到“全流程、保姆式”服务。

加大上级资金争取力度。召开地方政府专项债券、政策性开发性金融工具、上级预算内资金等领域的资金争取培训指导会，进一步深研国家、自治区申请上级资金政策的精神，分行业对口谋划争取资金项目，持续完善更新本部门本行业领域的项目谋划和资金申报指南，切实加强争取上级资金的政策把握和实操能力。

开展重点项目建设提升年工作。制定并在全市范围内印发赤峰市重点项目建设提升年工作方案，明确重点任务、重点目标，完善工作机制，细化具体举措，全力促进投资提速增量、项目建设提质增效，确保2023年计划实施重点项目全部开复工建设，年内完成投资1000亿元以上，实现重点项目总量和质量的“双提升”。